Los casos se presentan sin nombre de cliente por acuerdo de confidencialidad. Lo que mostramos es el problema que enfrentaba la organización y lo que hicimos para resolverlo.
Diagnóstico de flujos de datos, rediseño del proceso de reporting e integración automatizada entre los tres sistemas. El equipo dejó de dedicar tiempo a consolidar información manualmente.
Relevamiento del proceso de aprobaciones, identificación de cuellos de botella y diseño e implementación de un flujo digital con notificaciones automáticas y registro de tiempos.
Diseño de un esquema de recolección estandarizado, pipeline de integración de datos y dashboard de consolidación. El reporte anual pasó de semanas a días de trabajo.
Diagnóstico del proceso de acompañamiento existente, definición de la metodología y despliegue de RUNWAY como plataforma de diagnóstico para los clientes PyME de la institución.
Mapeo de operaciones, priorización de lo automatizable y diseño e implementación de flujos digitales para gestión de donaciones y seguimiento. El equipo redujo significativamente el tiempo dedicado a administración.
Diseño de un marco de recolección unificado, capacitación a los equipos de cada organización e implementación de un sistema de consolidación y visualización para el reporte a financiadores.
Cada proyecto empieza por el diagnóstico. Los casos que mostramos acá son el resultado de ese proceso — no de llegar con una solución predefinida. Si tu situación se parece a alguno de estos, es una buena señal para que hablemos.
Agendá una llamada →Una llamada para entender el problema específico de tu organización.
Agendá tu diagnóstico →